也就是说，以前是按项目赚多少钱来发奖金，现在是按照项目
口碑来发奖金！
项目口碑越好，奖金就越多，甚至像《破茧成蝶》纪录片这种赔
钱项目，只要口碑足够好，奖金也可以拉满。
比如，给每个项目口碑评级，分为SABC四个评级，按照该项目投入，每个不同口碑评级可以拿到不同百分比奖金，分给项目成员。
具体到不同项目，分配方式也会有所区别。
比如，游戏项目基本上都是长期盈利项目，所以奖金发放周期也会长
些；而视频热度主要集中在前三个月，那这些奖励就次性发掉。
所以裴谦越琢磨越不对劲。
这个奖金分配制度，好像有点饮鸩止渴意思！
虽然短期内发出去更多钱，却大大地刺激员工们赚钱积极性，让那些万恶金钱离裴总更近！
所以，这个制度必须改掉！
当然，扣掉这些奖金是不可能，那不是人干事。
作为奖金，发给全体员工。
飞黄工作室也差不多，也是盈利30%分给工作室成员，作为种奖励。
裴谦定这个制度初衷，是希望把赚到钱尽可能地都发出去，让自己手头少些系统资金。
可经过这段时间思考，裴谦突然觉得这种制度存在着很大问题！
项目分红这
高，员工们当然全都门心思地想着挣钱啊！
这样来，逐渐引导员工们把目光从盈利转向口碑。
要鼓励大家多去做些不盈利但赚口碑项目，这样裴总既赚不到钱，还给员工们发大笔奖金，举两得，岂不美哉？
当然，肯定也有那种既赚钱、口碑又好项目。
但这种项目终究是少数。
在大部分情况下，好口碑和多赚钱
而且，这些奖金全都拿在自己手里，岂不是自己给自己找麻烦、增加亏损压力？
所以，裴谦需要个两全其美办法。
既把钱给发出去，又能让员工们不那热衷于赚钱。
稍作考虑之后，裴谦很快想到个好办法。
在保证员工福利大体不变、甚至稍有上升前提下，把发放奖金标准，由盈利改为口碑！
就像飞黄工作室，上次拍纪录片没赚到钱，所以黄思博和朱小策还是拿基础工资，奖金分没有。
虽然裴谦给他们开基础工资也很高，但对他们来说，纪录片虽然收获口碑，但自己收入，却实打实地下降。
所以，这次他们决定做数码评测+短视频节目，加大恰饭力度，是不是也和这个有关？
当然，他们肯定也是希望能够不辜负裴总希望，能够让飞黄工作室多盈利，不要总是让裴总来填窟窿。
但为自己赚更多奖金，应该也是动机部分。
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