办公室外传来
敲门声，辛助理推门而入。
“裴总，央视
这种可能性会大
些。
那
问题来，既然各部门都已经变成混子部门，新员工也都被培养成混子，那为什腾达集团还是在蓬勃发展、蒸蒸日上呢？
难道说，腾达集团已经变成大家起混、随便工作下都能让公司存活并发展
神奇公司？
这种想法有点离谱，但也不能说全无道理。
毕竟“马太效应”就是说这个事情。
而最近这批5月份考试并入职新员工，腾达精神契合度测试竟然全都是次通过！
这就很离谱！
裴谦当初为出这套题他是绞尽脑汁，埋下无数陷阱。
只要答题者有点职场惯性思维，都很难通过测试。
而且，题库是直在换，只有裴谦这里有标准答案。答题人每次答完之后，即使通过，也不可能知道自己具体是哪道题对、哪道题错。
9月27日，周二。
裴谦今天心血来潮地来到公司，在电脑上查看最近腾达精神契合度测试结果。
自从腾达招聘由各部门自由招聘改为统考试之后，到现在为止已经进行两次大规模招聘，分别在11月和5月份。
最近次招聘来员工也都已经入职成为腾达集团正式员工。
当然，相关安排，比如扩展办公场地、安排工位、购置办公用品、发工资和各项福利等等，都有行政和人力资源部门去负责，裴谦除在花钱时候问句能不能加钱之外，其他时候基本是不会去过问。
还得从长计议啊。
裴谦用两个小时时间，又把整个题库给更新遍，包括里面些题目，稍微换几个关键词，答案就变得完全不样。
全都改好之后，裴谦把题库重新提交上去。
虽然现在看来，用腾达精神契合度测试劝退员工希望不大，但也不能放弃希望。
“笃笃笃。”
这种情况下，这些新人是怎做到全都次通过？
在不存在泄题情况下，裴谦觉得就只有两种可能：
第种，招来人恰好都是混子。
这种就太乐观，可能性几乎为零，裴谦不会骗自己。
第二种，这些人原本不是混子，但被各部门给感化、培养成混子。
因为他确实没精力去管这些事情，也没什必要去管。
不过今天，裴谦突然想到个问题。
为什这腾达精神契合度测试到现在为止，好像也没有淘汰过任何名员工呢？
这测试看起来不那好使啊？
裴谦翻下记录，确实是只有最早那批员工在腾达精神契合度测试这边卡下，刚开始通过率很低，但还是在最后险之又险地通过测试，并没有被淘汰掉。
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