此地被群山环绕，通道极其狭窄，据说站在两边
悬崖上，往下扔石头，
扔个准。
更要命是，车厢峡构造比较简单，只有个进口，个出口，没有其他小路，从出口走到进口，要好几天。这就意味着，如果你进
里面，要
回头，
全部获胜。
陈奇瑜以无与伦比组织和策划能力告诉
们，所谓胜利，是可以算出来。
〖多算胜，少算不胜，而况于无算乎？
——孙子兵法〗
陈总督最让人惊讶地方，倒不是他打多少胜仗，而在于，他打这些胜仗目。
作为大刀都扛不起来文官，陈奇瑜同志有种独特本领——统筹。
他是个典型参谋型军官，善于谋划、组织，而当时民军，只能到处流窜，基本无组织，有组织打无组织，打个准。
凭借着突出工作成绩，陈奇瑜获得崇祯赏识，从给洪总督打工，变成洪总督给他打工。
对于领导提拔，陈奇瑜是很感动，也很卖力，准备收拾烂摊子。
这是个涉及五个省，几十万人烂摊子，基本上，已经算是烂到底，没法收拾。
候，洪承畴已经是三边总督，他直到年后，才干到延绥巡抚，给洪承畴打工。
就战绩而言，他跟曹文诏也没法比。
无论如何，都不应该是他，但无论如何，偏就是他。
所以对于这个任命，许多人都有异议，认定陈奇瑜有背景，走后门。
但事实上，陈奇瑜并非等闲之辈。
打多少仗，杀多少人，都不是最终目，最终目是，再打仗，把所有人都杀光。
而要实现这个目标，他必须把所有首领和民军，都赶到个地方，并在那里，把他们全都送进地府。
他选中这个地方，叫做车厢峡。
车厢峡位于陕西南部，长几十里，据说原先曾被当作栈道，地势极为险要。
所谓险要，不是易守难攻，而是易攻难守。
陈奇瑜到任后，第个命令，是开会。
各省总督、总兵，反正是头衔上带个总字，都叫来。
然后就是分配任务，你去哪里，打谁，他去哪里，打谁，打好，如何如何，打不好，如何如何，五十都讲明白，完事，散会。
散会后，就开打。
崇祯七年（1634）二月，陈奇瑜上任，干四个月，打二十三仗。
崇祯五年时候，由于民军进入山西，主力部队都去山西，陕西基本是没人管，兵力极少。
兵力虽少，民变却不少，据统计，陕西民军，至少有三万多人。
这三万多人，大都在陈奇瑜防区，而他手下，只有两千多人。
年后，这三万多人都没——全打光。
因为陈奇瑜，是个近似猛人猛人。
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