“设想很好，”孙自南说，“但生态疗养这种说白了就是心理安慰的项目，我总感觉不像是你会侧重的方向。”
刘诚深吸了一口气，说：“我也是最近才转
题很大。”副总王庚开口道，“兴建生态疗养园势必涉及到房地产开发，我们公司没有这个资质，只能选择合作开发，要么跟地产商合作，变成他们基础设施的一部分；要么跟地方z.府合作，等他们投资兴建旅游疗养中心，我们再进驻，但国内目前在建的只有中湘市的荻花谷生态中心，西南过于偏僻，而且离我们也太远了。”
几个高管就这个问题争论了小二十分钟，主要分歧还是在于可行性。大部分人主张开拓新领域，不能死守着一个基因检测的王牌项目坐吃山空；只有小部分人坚持认为生态园是舍本逐末，不仅偏离了生物科技的大方向，还会拉低他们公司的逼格。
孙自南想了想，不置可否，说：“这个不急着立项，需要再论证一下可行性。项目总监来我办公室，没别的问题的话，散会。”
五分钟后，项目部总监刘诚来到办公室，孙自南将装有项目报告书的文件抛给他，随手一指沙发：“坐下说。”
刘诚是个四十多岁的中年男人，搞技术出身，除了发际线微秃外，形象尚可，算是孙自南一手提拔起来的自己人。
当年孙自南入主弘森生物科技时，为了收拾这个破破烂烂的保健品公司，跟他不肯撒手放权的三哥正面刚上，双方拉锯夺权的过程中，原来的项目总监带着孙自南寄予厚望的糖尿病遗传基因开发组，炮制了对公司声誉损害极大的“口服胰岛素”事件。后来孙自南一怒之下踢走了开发总监和整个开发一组，只剩刘诚带领的第二组，抱着破罐子破摔、死马当活马医的心态，基于合作单位东方大学的基因测序成果，研究出了一个灵敏度稍高的单分子液体活检技术，勉强摸到了预测早期糖尿病的门槛。
谁知就是这么恰巧，同年秋天国家召开战略会议，新政策出台，开始大力扶持国内医疗健康产业。这下改革春风吹满地，弘森生物搭上了顺风车，借此机会完成了公司转型，正式跨入了健康产业的行列。
刘诚跟对了领导，被孙自南提拔起来做了项目总监，终于从“保健品公司的传销骨干”摇身一变成了精英高管。孙自南对他一向宽容，毕竟他们有共历风雨的交情，但是刘诚这半年来的表现实在是让他想闭着眼装瞎都难。
“说说，怎么想的。”孙自南道。
刘诚紧张地攥紧了手指，喉结滚动一轮，虚着嗓子又背了一遍PPT：“孙总，这个……我觉得生态疗养园可以作为产业链的下一环，在进行基因检测之后，提供健康管理服务，有针对性地进行精准医疗……”
