因此，他们征询、采纳别人
意见，藉此分散失败时必须承担责任。
当然
，他们不会当着对方面说：「都是你提出这个意见关系」，而是在心里偷偷他自
安慰。
从报告到通知到讨论到协调到确认过程，参与人越来越多，为正是减轻自己责任。当「这是众人失败」、「所有人必须
起负责」认知成形，每个人心理负担便会减轻些。
他们没办法担保切责任，才会寻求其他人意见。
这正是筹备进度停滞不前原因。谁要当最前面领头羊？谁要负最大责任？没有厘清这个问题，本身即是相当大错误。
天当中，实在不觉得现状有好转可能。
接着，次要问题是造成时间不够主因，亦即们筹办活动方式。玉绳将听取他人意见奉为最高原则，色则味地寻求他人意见。由这样两个人担任中心人物，再多时间都不够用。
若要突破困境，势必得由另个人大刀阔斧地改革，或是改变他们两人观念。但不论是哪种方法，可行性都很低。
在玉绳与色之外，没有人有足够分量；也只是以协助名义参加活动，
不方便抢在学生会面前表现。学生会干部们，应该也希望接受会长指挥才是。
「大概是这个样子……」
不确定自己说明得清不清楚，但至少把自己想法毫无保留地说出来。
平冢老师不发语，耐心地从头听到尾。等到全部说完，才面露难色，点点头。
「……看得很仔细。你很擅长判读人心理。」
其实不是如此。这只是想像，
再说到色与玉绳，要不要改变他们观念，也是个问题。
这两个人都是刚上任不久学生会长，经验不足这点在所难免，他们真正问题在于缺乏领导者视野。看不出他们要如何带领团队迎向成功，失败情况倒是能清楚想见。学生会长第件工作便这
重大，不但要跨校合办，规模之大还遍及周边地区，他们定很担心活动办得不成功。
第次登上大舞台便重重摔跤，其实不是什稀奇事。有句话说：「失败也是经验累积」，但这只是局外人风凉话。对本人来说，失败想必会成为不堪回首往事。
坐在看台上观众会说：「下次再努力就好」、「每个人都有失败时候」。然而，不是每件事情都有第二次机会；失败次留下阴影，也可能导致第二次再度失败。事实上，「失败也没关系」是非常不负责任说法。必须承担失败责任者，永远只有失败人自己。
只要是有点想像力人，都能轻易解「不可以失败」道理。玉绳跟色应该也属于这群人。
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