因此,他们征询、采纳别人意见,藉此分散失败时必须承担责任。
当然,他们不会当着对方面说:「都是你提出这个意见关系」,而是在心里偷偷他自安慰。
从报告到通知到讨论到协调到确认过程,参与人越来越多,为正是减轻自己责任。当「这是众人失败」、「所有人必须起负责」认知成形,每个人心理负担便会减轻些。
他们没办法担保切责任,才会寻求其他人意见。
这正是筹备进度停滞不前原因。谁要当最前面领头羊?谁要负最大责任?没有厘清这个问题,本身即是相当大错误。
天当中,实在不觉得现状有好转可能。
接着,次要问题是造成时间不够主因,亦即们筹办活动方式。玉绳将听取他人意见奉为最高原则,色则味地寻求他人意见。由这样两个人担任中心人物,再多时间都不够用。
若要突破困境,势必得由另个人大刀阔斧地改革,或是改变他们两人观念。但不论是哪种方法,可行性都很低。
在玉绳与色之外,没有人有足够分量;也只是以协助名义参加活动,
不方便抢在学生会面前表现。学生会干部们,应该也希望接受会长指挥才是。
「大概是这个样子……」
不确定自己说明得清不清楚,但至少把自己想法毫无保留地说出来。
平冢老师不发语,耐心地从头听到尾。等到全部说完,才面露难色,点点头。
「……看得很仔细。你很擅长判读人心理。」
其实不是如此。这只是想像,
再说到色与玉绳,要不要改变他们观念,也是个问题。
这两个人都是刚上任不久学生会长,经验不足这点在所难免,他们真正问题在于缺乏领导者视野。看不出他们要如何带领团队迎向成功,失败情况倒是能清楚想见。学生会长第件工作便这重大,不但要跨校合办,规模之大还遍及周边地区,他们定很担心活动办得不成功。
第次登上大舞台便重重摔跤,其实不是什稀奇事。有句话说:「失败也是经验累积」,但这只是局外人风凉话。对本人来说,失败想必会成为不堪回首往事。
坐在看台上观众会说:「下次再努力就好」、「每个人都有失败时候」。然而,不是每件事情都有第二次机会;失败次留下阴影,也可能导致第二次再度失败。事实上,「失败也没关系」是非常不负责任说法。必须承担失败责任者,永远只有失败人自己。
只要是有点想像力人,都能轻易解「不可以失败」道理。玉绳跟色应该也属于这群人。
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