“拿钱包来。”这个男人喊道。
这位教师把钱包递给那位男子。她很庆幸自己没有被强*。后来,她回忆说,那位男子每听
次她
反馈,他想强*她
冲动似乎就减弱
些。
还有次,
位警官在非,bao力沟通研讨班开始前和
说
以下
番话:
“非常高兴,在上
期
研讨班中,你请
们练习如何倾听他人。几天后,
就被派去逮捕
个人。当
把他带出来时,大约有60人围住
,不让
上车。他们大声喊道:‘放他走!’‘他什
也没做!’‘你们警察是种族主义者!’虽然
怀疑倾听他们并给予反馈能够发挥作用,但当时并没有别
选择。所以,
努力理解他们,‘你们不相信逮捕这位先生是合理
?’‘你们认为这是种族歧视?’几分钟后,他们就不像刚开始那样充满敌意。最后,他们让开
条路,
把那个人带上
车。”
另外还有个故事是关于位年轻妇女如何运用倾听预防
潜在
,bao力。这位妇女当时在多伦多
所戒毒中心上晚班。在晚上十
点,有个
能够理解他们。和起去
位先生注意到
这
点,他大声问道:“你们认为这位先生怎
样?”给
带来最大挑战
那位先生回答说:“他是
们最好
顾问!”
同伴大吃
惊,转过身来,悄悄地问
:“可是,你什
也没说啊!”实际上,通过倾听他们
感受和需要,并给予他们反馈,
示范
如何运用非,bao力沟通来沟通。
倾听预防潜在,bao力
有次,
位教师和
谈起
她
段经历。
这位教师在圣·路易斯所学校教书。那个地区
治安情况不太好,为
保证教师
安全,学校提醒她们在放学后立即离校。有
天,为
帮助
位学生,她在放学后留
下来。学生刚离开不久,她在收拾东西时,突然发现有个陌生
男人站在门口。看到教室内空荡荡
,这个男人迅速走到她面前,用颤抖
声音命令她脱
衣服。意识到他
焦虑和不安,她开始全神贯注地体会他当时
感受。遇到这
出乎意料
反应,这个男人犹豫
下,接着大声吼道:“快脱
衣服!”
“你似乎有些不安,安全对你特别重要,是吗?”她问道,同时继续体会着他感受和需要。
“对极,”这个男人嚷道,“快脱衣服,要不有你好看
!”
“请告诉,是不是有别
方式可以满足你
需要,而不用伤害
?”她问。
“和你说
,快脱衣服。”这个男人脱口而出。
“听起来,这对你很重要。同时,希望你知道,
真
很害怕。你知道吗?如果你愿意离开这里而不伤害
,
会极为感激!”她继续说。
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