周昶
说，经天平才想起来，前几个月，经语那个小丫头在自己家吃饭时好像提过什
工坊，说打
经鸿措手不及，经鸿还评价周昶“
确确是破局者，定事儿全都能叫周昶再给翻出浪来。”但当时没出“无界”这事，他很快就淡忘。
经天平停半晌，空半天，才找回思路，又道，“或者……或者……清辉可以注资天平，
也愿意出让些天平超市股份……”
“哈，”周昶笑声，“已经说，‘不相信天平超市独立后运营能力，也就是还款能力。这钱怕是要打水漂儿。’”
“不是这样。”经天平道，“清辉集团也可以派两个高管……”
“不想要。”周昶说，“对清辉整体战略没什实质帮助，清
。周总可能听说，因为剥离关系，这时之间吧，还款压力有点儿大。”
周昶看眼桌上表，问：“所以？”
见周昶这样，经天平不自觉地加快语速，他拿出份文件，道：“‘天平超市’运营很好，营业额有将近600亿，是清辉十分之。们希望清辉集团能借天平点儿款，帮着天平度过危机。”
“哦？”周昶表情似笑非笑，“清辉这样做，有什好处呢。”
“好处，”经天平道，“可以大大打击泛海。目前泛海多项业务都与天平挂着钩儿。比如天平超市是泛海生鲜业务储存地。如果天平可以正常运营，不依靠泛海，‘生鲜’这个百亿赛道就不能与清辉竞争。再比如——”
周昶听完，道：“没什吸引力啊。不相信天平超市独立后运营能力，也就是还款能力。这钱怕是要打水漂儿。清辉已经建设完清辉自己前置仓，也不需要天平超市。而且，”周昶淡淡笑，“你恐怕是落伍，网上消息也落伍，这个季度，在生鲜上，清辉、泛海市场份额重新回到个水平。”
利用清辉大数据，清辉生鲜前置仓选址全都非常讲究，附近顾客收入水平、消费能力都比较高。
同时，几个月前，为与泛海竞争“生鲜”，周昶想个办法：将前置仓小部分拿出来开“工坊”，包括“鱼类工坊”“肉类工坊”“水果工坊”等等等等，顾客不仅能购买生鲜产品，还能享受烹调服务，他们可以在店铺里点单，也可以用APP下单。也就是说，清辉现在可以提供生鲜产品简单处理，比如去鳞、切肉、甚至烹炸等等，而泛海反而受制于“天平超市”，没有自己前置仓，不可能提供这种服务。
靠着这些“生鲜工坊”，清辉增长十分迅猛，生鲜江湖再起狼烟，周昶其实对清辉全新战略有信心，甚至不想逼迫泛海自己建前置仓。
“这……”经天平有点儿懵。
请关闭浏览器阅读模式后查看本章节，否则可能部分章节内容会丢失。
