科王电器经销商大会十二月二日正式结束,及时调整应对策略,在媒体眼里,他们经销商大会也取得圆满成功。
原有、粗糙经销商体系得到升级,通过从经销商那里收取保证金形式,科王电器差不多能募集亿两千万以上资金;当然,这数额要远远少于谢剑南、赵锦荣等人之前期待,仅仅能填补下阶段资金空缺,各家股东之前填进去资金是无法抽身出来。科王各家股东之中,正泰、海泰、大雅都没有资金上压力,锦城就有些够呛,赵锦荣也只能吃闷头亏,他还不能让谢家借此机会渗入锦城地产业务中来。
十月,中央电视台联合全国媒体对央视标王广告炒作,极大促进科王碟机销售,根据最新结算出来数据,十月销售量就突破三万台,央视标王广告效应再次证明不容忽视;虽然与爱达电子二十二万台月销量冠军无法比。
谢剑南也清楚,即使科王销量能上去,单机盈利也远远无法跟爱达相提并论,除制造成本上有些劣势外,营销成本也将远远高过爱达电子:两家在中央电视台投广告费就相差两亿多。
张恪也能看到科王在某些方面努力,心想谢剑南大概也想利用这年时间布局,到九八年再考虑与爱达电子直接竞争问题,此时通过积极开拓东南亚市场来缩短与爱达电子之间差距,不得不承认,这是个聪明策略,张恪却不无恶意想:谢剑南爬过座山峰,发现前面还有座更高山横在面前,心里会是什滋味?
也要承认谢家人脉关系很深厚,科王想以香港为跳板开拓东南亚地区市场,那他们会找谁合作?
想到这个问题,第个蹦到张恪念头里人就是葛荫均。
葛荫均与谢剑南在剑桥留学期间校友,私谊不错。
葛家名下,在消费电子类领域,除嘉信实业之外,还有嘉信电子集团,嘉信电子与嘉信实业之间业务分工很明确,但到葛明信控制嘉信电子之,开始争夺嘉信实业在小家电方面业务、挤压嘉信实业市场,这种家族内部争斗,才彻底使嘉信实业沦为不入流上市公司,比起嘉信实业凄惨——市值度跌至亿港元以下——市值达八十多亿港元香港嘉信电子算得上庞然巨物,在计算机、消费电子等高科技关键零配件与系统领域,有着相当雄厚技术实力,并在深圳建有科技工业园区。
除计划开东南亚地区市场,科王不是还新设立研发部吗?他们开始也将是研发碟机系统控制吧,将所有控制组件集成到大芯片上,是普遍碟机厂商能看到未来趋势,但这又不是科王凭借自身技术力量或者仅向正泰集团求援就能立马
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