至少可以在方向性上给予马向东、梁文江他们足够指导,他们需要在这个方向之下,将事业框架给搭设起来,并且要积累足够多技术与管理经验。
张恪给他们分析瀛海威失败关键因素藏在何处,这其实并不需要什预言,他说道:“瀛海威口号是很鼓动人心,但是不现实。要成为网络接入服务商,有三个条件,有钱、有权、还要有网络接入服务线路。目前只有邮电部能提供网络接入服务,瀛海威要搞这个,就是跟邮电部直接竞争。瀛海威线路大多是租邮电部,业务还受邮电部管辖,他们凭什跟邮电部竞争?这就是国内现实,十年内,要跟国家垄断部门直接竞争就是奢想!就算们专心做ICP服务商,还要千方百计跟邮电部打好关系,把他们当爷爷供着,而且今后十年之内,们要持续不懈提供免费网络服务,不要有从中直接赢利奢想……”
门户网站就是个烧钱玩艺儿,没有十亿八亿钱烧进去,做不起来。
张恪不会在两三年间持续不断往里面砸这多钱,昆腾在线要做大做强,向海外风投融资那是定。也必须向海外风投融资,这也是之后无论是向海外投资机构转让部分股权还是公开上市套现必要条件,那时才能实现投资盈利。
当然,张恪投资昆腾在线,并非看重三四年之后十倍或者数十倍投资收益,而是看到互联网在传统媒体之外最主要新兴媒体,而且这个新兴媒体影响力会越来越重要,也注定会超越传统媒体渠道,而且是受官方控制与约束力最小媒体渠道。
在当今世界,媒体所进行舆论疏导有着潜在、广泛影响力;广泛影响力即意味着广泛权力,这才是张恪所奢望东西。
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