其他人都打发回房间，张恪与许思便在达拉斯这座最豪华
酒店里度过2月14日余下来几个小时。
第二天上午，参观
德州仪器（TI）投资30亿美元建造全球最先进晶圆厂，该工厂面积足有25个足球场，全部使用自然日光，参观无尘厂房是很麻烦事情，不过在张恪看来，半导体器件犹如现代工业体系下产生奇迹，绝对无尘室洁净程度比严格医院手术室还洁净1000倍，在德州仪器董事长兼首席执行官陪同下，真是有些难抑兴奋之情。
直要到三年之后，摩托罗拉才会在天津投资百二十亿建设家晶圆厂；出身德州仪器、在德州仪器工作二十年张汝京要到七年后，才融得二百亿巨资在上海筹集中芯国际。
张恪暂时不会去考虑这些太遥远事情，甚至也没有问张汝京这时在德州仪器哪个工厂工作，即使有上百亿资金，张恪想做事情还太多太多，还无法只投入个项目里。更何况晶圆厂在半导体行业里又称“半倒体”，说是“通常做到半就会倒掉”产业，有着巨大投资风险，提前将张汝京与他团队请出来，投资上百亿，都未必能成功建起座晶圆厂。
达拉斯此行重点是参观德州仪器研发基地，参观德州仪器最新研发成果。
张恪清楚知道欧美电子厂商与日韩电子厂商在企业经营思路上巨大差异。
欧美电子厂商更讲究专业性，专注于核心业务，像德州仪器是全球最大半导体服务商之，市场上却极少有德州仪器电子产器出现，普通消费者甚至都没有听说过这家电子企业；而摩托罗托却会在今后几年内就将其名下芯片工厂等非核心业务打包出售，他们自己所生产手机部件全部请其他电子厂商代工，而且摩托罗托专注于通信电子产品，对他们类消费电子产品却很少涉及——这就是欧美厂商专业化经营思路。
更过分，欧美电子厂商会习惯性将自以为是非核心业务分离出去，安吉伯执掌下德州仪器更是在他上任年之内，迅速将十二个非核心业务打包出售。
德州仪器为什
会同意将其名下激光读取技术都置入与锦湖合资成立泰忒光电研究院？因为这块不是德州仪器核心业务。张恪为什会同意与德州仪器在泰忒光电研究院各占50％股权，让德州仪器在机芯工厂里占40％股份，首先是想前期借助德州仪器技术资源，还有就是看中安吉伯砍非核心业务决心与速度。这就叫大个手指缝里漏出来就够小个子吃饱，张恪其实直张着嘴等德州仪器收回投资之后举刀大力砍掉这两个非核心业务呢。
日韩电子厂商经营思路却
请关闭浏览器阅读模式后查看本章节，否则可能部分章节内容会丢失。
