人士，拆解
款电子产品不需要多少时间就能看出个大概，更何况东京附近有许多专业
研究机构能提供更多技术分析手段，差不多等到二十二日，多家电子厂商就能对DMP技术做出真正评估。
也是从二十二日开始，陆续有电子厂商提出跟之前Xeus样要求：希望能次性批量买断锦湖产品贴他们品牌销售。
日系电子厂商正加紧将MD推向全球，即使在亚洲地区，在海外市场几乎没有点根基锦湖根本就不可能垄断MP3播放器生产与销售。
张恪与陈信生、苏津东、肖晋成等人议定市场策略就是对日本市场之外电子厂商进行广泛而条件宽松授权，以最快速度推广DMP技术，遏制日系电子厂商将MD技术大规模向全球扩张；这也是与德仪谈判后形成致决定。
产品技术授权是个相对复杂而利害关系重大决定，贴牌销售则要简单许多，对于那些电子厂商来说不需要在生产上有什
投入，投入少，而且可以在很短时间内就实现。
多家电子厂商这时候提出贴牌销售合作方式，张恪完全能够理解，除
斯高柏这种与锦湖合作多年公司之外，想要其他电子厂商这时候就彻底相信锦湖掌握着项领先电子产品技术，多少也有些为难人。
这仅仅是第步，只有贴牌产品在海外市场推广顺利、反馈良好，就会有厂商直接争取产品技术授权以获得更多利润。
产品技术授权归锦湖电子技术研发所管辖，海外市场贴牌销售则由归海外运营部管辖，肖晋成要考虑国内产能以及各主要市场预测容量分配贴牌份额——就连斯高柏就算获得产品技术授权但由于无法及时组织生产还需要先从锦湖拿货贴牌在北美市场做推广销售。
韩国、新加坡、台湾、澳大利亚、西欧各国、加拿大、美国等等，锦湖都可以向这些海外市场电子厂商提供贴牌产品，但是就对日本市场留下空白亲自来攻占。
锦湖选择投入极大人力、物力与日系电子厂商在日本本土贴身肉搏，方面是希望其他市场电子厂商看到MP3播放器与CD、MD在日本市场直接竞争生命力从而加快DMP技术在全球推广进程，另方面也是希望外围市场变化能给日本市场传导压力，帮助锦湖尽快在日本市场立足；张恪更希望东芝能尽快感受到这种压力。
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