对制程工序进行精细化规范管理,提高生产效率、消除质
器件生产、销售业务管理,
也希望你能够过来
并领导这个部门……”
张亚平与飞利浦合约即将到期
,飞利浦也希望他能够继续留任在飞利浦,除
元器件部大中华区总裁
职位之外,还加
元器件部高级副总裁
筹码,毕竟张亚平为飞利浦在大中华区
业务发展立下汗马功劳,而他本人也正值年富力强;国内也有多家大型电子企业缴请他担任总裁或首席执行官,但是这几年来国内电子业唯有锦湖
事业最让人心激扬,而且长期以来
接触,张亚平对锦湖有很深刻
解,知道锦湖
优势与需要改进
地方,与陈信生、苏津东、丁槐、鲁庆生等人
私谊也相当不错。
张亚平内心深处是渴望加入锦湖,但是这需要锦湖提出来,并安排出他能够施展拳脚、发挥才能
空间来。
九五年年底到九六年年初,国内碟机业务受到机芯供应量制约,手握飞利浦上海工厂大权
张亚平可以说直接决定
当时碟机企业在市场上能占到
份额,当时他做决策
依据,就是看哪家碟机企业
管理更完善、更有发展潜力。
苏津东治理工厂、管理生产水平极高,当时
爱达也因此获得张亚平
青睐,
下子拿到飞利浦近半数
供应量。
这些年来,苏津东、鲁庆生等人对工厂管理要求
向都很苛刻,在国内同业里很突出,但是苏津东、鲁庆生等人自身也有经验上
不足,另
方面,爱达生产部门
扩张又是异常
快速,使得爱达旗下工厂与海外电子巨头
生产管理水平相比,还是存在较大
差距。
爱达目前确存在熟练工人不足,有经验
工程技术人员偏少、生产不够精细、对出厂产品品质要求苛刻导致良品率下降、生产效率偏低、物料损耗偏高等诸多问题,这些也都制约着爱达
产能无法再迅速
提高,生产成本
偏高又抵消国内人力资源成本
优势。
幸好,爱达在国内市场主要开展可以说是正处于,bao利期
手机业务,iplayer与闪存盘作为新开发出来
产品,确定市场售价时是预留
足够利润空间
,锦湖因此能够形成巨大
盈利规模,这些也足以暂时
遮掩其他
不足之处。
不过张恪以及爱达管理层是清醒
,数字手机
,bao利期会过去,iplayer、闪存盘也不会永远都没有竞争者,那之前
不足之处就会,bao露出来——当然,眼下最头疼
问题是产能无法快速
提高。
采取粗放模式扩张产能,最终损坏
还是品牌自身
利益,宁可让市场缺货,也要尽最大可能
控制不让不良品流向市场,这是爱达此时采取
经营底限。
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