针对这
现象，张恪也专门召集爱达集团高层管理人员开会商议，要求鲁庆生与集团
人事部门积极耐心做员工思想工作，对那些铁
心要辞职员工也不要额外设置什
障碍，这时候讲下气度、讲下风格，还是能维护长远利益。
三月中旬到四月下旬个多月时间里，锦湖在海州手机工厂员工流失率竟然超过20％。唯让人宽慰是，骨干员工虽然也有流失，但要低得多，毕竟锦湖给这些骨干员工提供薪资、福利等待遇都相对丰厚，而是锦湖发展，这些骨干员工也相对能看得更清楚些。能拿到股权激励管理中层流失率更低，个月时间里才有五人递交辞报告，其中还有两人是得到锦湖默认参入科王高科，这两人虽然在合
应在40-50％之间徘徊，比起九八年三百八十万国产手机产量，两年时间内里，国内手机厂商就将获得七百亿到八百五十亿市场增长空间。
如此之高收益比，如此之广阔市场增长空间，获得牌照企业甚至认为建厂推迟天就等若于亏损上百万利润，动作如何不急切？特别是同批获得牌照科王高科几乎是在拿到批文同时就推出他们手机产品。
第二批十张牌照远远不够，有些没有获得手机牌照企业甚至告状告到分管副总理、国务委员那里去。
除建厂房、引进生产线之外，招募有经验生产管理人员与员工也是这些企业当前最紧要事情。
比起北京联想、联讯，浙东文舟东兴，锦湖在两年时间里为国内培养第批真正意义上数字手机技术研发与生产管理领域专业人才，而且锦湖人事部门直都在为扩产做准备，直在源源不断招聘员工、培训员工。
不可避免，在三月中旬之后，锦湖手机部门专业人才开始大量从锦湖流失。
令人可恨是，多家获得手机牌照企业竟然在海州工业新区、在锦湖手机工厂街对面租办公室成立专门招聘机构，周末甚至将专场招聘会开设到锦湖手机工厂大门前。
特殊时期，鲁庆生不得不亲自抓事业部人事工作，但是每天都能收到十几二十份辞职报告书鲁庆生恨不得操起家伙去砸场子。
人往高处走，水往地处流，别企业能提供两倍三倍薪水，锦湖也不能将员工强留下来，也不可能每个员工递交辞职报告就给他加工资、提升到更关键岗位。
锦湖虽然给普通员工薪资待遇在海州地区相对较高，但与北京、深圳等地区相比，还要差截，特别是这些企业对专业人才极为渴求，除高工资之外，锦湖名普通员工跳槽过去，几乎就能到管理岗位上去，这是非常有诱惑力。
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