片组用于联通定制手机
生产，
百万只手机甚至还远不足以应付联通中心城市试验性推广定制手机业务。
之前，方面是跟张恪有约定，方面是联通也自知财务紧缺，就算推广定制手机业务发展新用户手段很有效，联通方面也克制着不提出什
别要求。
现在不同往昔，联通举融资金额超过六十亿美元，在利用定制手机业务发展新用户方面不再缺乏资金，为
向香港、美国股民交代，联通需要有更好用户增涨数据。另方面，之前约定半年时间也快到期，张恪在春节前跟联通承诺要在半年后推出增强型第二代基频芯片组提供给联信与科王高科生产性能更稳定、功能更完善定制手机。
杨蓉平得知张恪到北京来，就约他在北京再见面，也好对下步合作计划能有个初步共同认识。
张恪倒是不希望联通太急切，既然不再缺乏资金，首先要做也应该是将通讯网络先完善起来，消除信号盲区、提高通讯承载带宽，之后再跟中移动决雌雄不迟。
张恪知道有些事情未必能尽如人意，联通给移动公司前身移动通信局给压制得数年，境遇直都很凄凉，此事有翻身机会，怎能压制心头激动。另方面，联通在移动通信局多年压制下生存下来，也是凭借剑走偏锋手段，现在发达，思维却很转变过来，依旧很钟情剑走偏锋手段。利用定制手机等优惠政策跟移动大搞价格战，还只是跟剑走偏锋个侧面，主要还是联通决心在GSM通讯网络之外再新个制式不相容CDMA网强来对抗移动集团将从GSM网络升级GPRS网络，联通这次获得六十亿美元融资，将主要用作CDMA网络建设与运营费用。
张恪这时候还不无法判断将联通激进计划推延半年能产生多少正面效应，但是他心里清楚要是什都不做，联通大概很难成为对移动有所威胁竞争企业。张恪记得在前尘往事里联通长期以来赢利都在移动十分之左右水平上波动，实在对不起他们在两千年之后所获得政策扶持，也实在对不起他们手里那张带垄断性质移动通讯运营牌照。
锦湖基频芯片组发展第二代增强型，可以说在GSM通讯技术上已经成熟起来，具备该级别手机规模生产条件。联通要想在定制手机业务上获得遥遥领先于移动公司成本优势，他们必须依赖锦湖技术解决方案。自私些说，联通这时候推行激进扩张方案，能恰是时机帮助锦湖扩大国内中低端手机市场份额，对锦湖还是利大于弊。
张恪在春节对联通、对联信以及对科王高科都有过承诺，两年时间内，锦湖ESS手机基频技术
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