按照25%占股,他将就此分得15万美元!
仅仅半年,就赚到15万美元,而且是穷二白1982年。
杨锐突然有种可以退休感觉。
就是在2014年,他与人合伙开补习学校时候,也没想到自己能赚15万美元。
在1982年,15万美元能在黑市轻松换来120万人民币,要是不着急,慢慢换话,弄150万人民币都不难。再放松
“你们辛苦。”杨锐没有继续往下翻,先赞管慎声。
管慎笑笑,说:“生产线产量究竟怎样,是要正式投产以后才能确定。咱们工人非常努力,也很有学习精神,工作时间和工作效率都比要求还要高,产能增加,是大家功劳。”
他能这说,证明工人们表现,确确实实是超出他预期,以至于管慎连冒领功劳心思都生不起来。
杨锐默默点头,然后继续往下看。
国际市场上辅酶Q10价格没有太大波动,销售公司和生产企业利润率则合同预先约定,而且,西捷工厂生产多,西堡肉联厂也会多分到1%到3%红利。
数字列表,以及排排文字说明。
杨锐飞快掠过,首先找到最重要指标之:产量。
截止1月1日,西捷工厂生产近4个月,总产量竟有150公斤,平均每个月生产38公斤左右。
若是只看这个数字,或许会以为产能刚刚达标。
然而,全程参与杨锐可知道这个数字有多难得。
无论比例还是总数,这3%红利都不能说多,但因为是外汇形式支付,西堡肉联厂也因此全力配合。
应该说,这个条款设计非常有价值,西堡肉联厂为多得外汇,不仅派出领导层给工人们做工作,优先安排西捷工厂工人福利,而且竭尽全力供应猪心等原料。
要是没有西堡肉联厂这样个当地大型肉类联合企业,以及数十年老关系,西捷工厂就算有再强生产能力,也发挥不出来。
最终结果,是82年度西捷工厂,制造价值180万美元辅酶Q10,输送给销售公司利润高达60万美元。
看到600,000这个数字,杨锐很是数遍零。
第个月试生产,第二个月还在继续调试生产线,真正满负荷生产时间,也就是个月多点,顶多就是2个月。
西捷工厂预计产能是30千克每月,这也是个促使捷利康签约庞大数字。
放在零售端,辅酶Q10单位是以毫克论。
30千克每月,是能够打破日本公司垄断产能,占领欧洲几个小国家市场轻而易举。
然而,西捷工厂产能,竟然还突破这个数字,且突破很是不少。
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