张洪军收
五千美元，明知道不妥，也硬不起来，只好
这样
项目对杨锐也是非常有利，因为大项目研究多，被引用也多，各种资料就存多，且详细。
所以，别人做起来风险巨大大项目，杨锐做起来能减弱不小风险，不能说是
点风险都没有，但这样大项目，只要做个八九不离十，甚至只要做起来，就是有收益。
很多大型项目往往要有五年以上，甚至十年以上周期，只要两年有点成果，就说过去，杨锐也算不得吃亏。
当然，若是成果不好话，资金上肯定是要吃亏，最糟糕情况，是启动资金全部亏掉。
稍微大型点项目，启动资金就要五十万美元以上，否则也称不上大项目。
美元机会成本。
毕竟，不是每笔科研经费都会有产品出来，成功产品自然要将失败成本给赚出来才行。
杨锐印象里PCR仪起码都是第二代，但价格依然稳定在5000美元以上，而第代价格更贵也是再正常不过。
早晨演讲，让杨锐总共收到38张订单，按照8000美元费用来算话，起码是30万美元毛利。
当然，有实验室可能收到仪器以后不满意而退货，但就杨锐对生物体系解来说，这样做实验室少之又少。
杨锐现在是把自己红利全都花光，再想有钱，就得PCR仪回收资金，或者再等捷利康分红过来。
想到此处，杨锐又在本子上写“找代工”几个字，得快点把PCR仪做出来，才能发账单收钱。
……
杨锐做着自己计划，加尼卡也在做自己计划。
他亲眼看着杨锐收票订单，生怕PCR价格提高，于是威逼利诱要张洪军签署合约。
而且，比起30万美元仪器收入来说，耐热聚合酶收入可能会更高，因为是消耗品，做次实验就要加次，做多话，天就要用两瓶，个月实验做下来，耐热聚合酶成本就可能要好几万美元。
不过，对所实验室来说，个月几万美元成本实在算不得什
，不说年消耗上千万美元顶级实验室，就是流实验室每年经费也在三五百万美元朝上，几千美元试剂，每个月都要买大冰箱。
杨锐在纸上写写划划，心里想却是：不知道什时候能把成本收回来……
收回成本，他才好继续做进步研究。要想让PCR发挥应有作用，杨锐得给自己铸身金光闪闪盔甲才行。
而到现在，再剑走偏锋想要花小钱办大事就不现实，杨锐觉得，自己最需要应该是开个大项目，花大钱，做系列实验，出学术成果，而且是有即时正反馈学术成果。
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