左慈典看着年轻院感科医生窦和同患得患失
表情,内心毫无波动,反而有点想笑。
虽然不久之前,左慈典也为凌治疗组
简而言之,些90年代以前
,中国医生们
厉行节约
好品质,放到非典以后,许多都不大适用
。常见
如器械
按期更换,速干消毒剂乃至于干手纸之类
补充,甚至医疗废物袋装
过满等等,都是院感科深恶痛绝
问题。
但是,医院和科室都是有成本。国内
许多医院都执行全成本核算,导致全院上下,都有省钱
心思。
或者说,就算是医护人员不想省钱,上级不给拨放器械物资,该省还是要省。像是医疗废物袋,若是每周或每月送来
就这
多
话,你不给装满
点,后面没得用怎
办?
然而,凌然对院感要求,显然是不适合省钱
。
急诊中心成立以后,急诊科光是酒精凝胶开销,就是以前
好几倍,更不要说其他各类消毒用品和器械
开销
。
“新病房啊。”窦和同站在急诊中心
新病区,满脸
感慨,
边用酒精凝胶涂着手,
边问旁边
左慈典:“全归凌医生管
?”
“当然。你视野所见病房,都是凌治疗组
,都归凌医生管。”左慈典骄傲
不要不要
。
“全部按照凌医生要求,做院感管理?”窦和同有些不能相信
道:“霍主任能同意
?”
左慈典呵呵笑两声,道:“霍主任
目标是全急诊中心,病房是属于凌医生
。”
窦和同听羡慕不已,啧啧有声道:“好吧。大家同样是年轻人,凌医生已经走到前面
。”
以此前急诊科规模来说,这样
开销还算是范围之内。
可是,眼瞅着眼前又多上百张
病床,窦和同就不确定,凌然是否还能坚持此前
策略
——窦和同当然希望凌然能够坚持以前
策略。
院感科自己经费是很少
,大部分时间,都是需要各个科室自己开销院感成本
。
能够像是凌然急诊中心这样,花费大价钱搞感染预防
,对院感科来说,简直就是大客户
存在。
因此,窦和同既希望凌然能坚持策略,并将此策略扩展开来,又担心扩展太快
,以至于凌然拿不出钱来,降低
院感要求。
说着,窦和同还很是感慨摇摇头。
左慈典看着他没说话。作为名奔五
标准中年人,他对窦和同
感慨没有丝毫
共鸣。
“按照凌医生要求做院感管理,可不便宜啊。”窦和同走
几步,探头探脑
看
看病房内
情况,又道:“这
多间病房,要厉行节约
话,可能节约不少钱呢。”
他是话里有话,做院感,最怕
就是节约。
当然,做院感同志们,通常会将之称为“不当节约”。
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