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人事任命之后
第二天，吴胖子借
间教室，开始“校园火车社”第
次有记录在案社团活动。
会议主题是，关于市场分析和产品分析讨论。
说人话就是，大家起出主意，集思广益，想办法挽救用户量几十万，但活跃度却半死不活校园火车APP。最好是提出些有建设性建议，给校园火车多添加些功能。
几乎所有人都兴致勃勃地带小本子，本正经地准备做会议笔记。
酒席散，陆舟按照剧本，当着所有小伙伴面拒绝吴胖子AA提议，个人去前台付账。
伙人喝醉醺醺回学校。
散伙之后，陆舟单独找到吴胖子，说：“
觉得这样还是不太好。”
吴胖子笑笑，语气老江湖地说道：“百分之九十创业公司都是这
干，咱们还算厚道。再说，咱们又不是不给他们发福利。如果你觉得良心过意不去，也可以把你股份给他们分点。但建议你别这干，是没意义，二会给以后留下隐患。”
见这胖子这说，陆舟也没再说什。
吴胖子到教室，先提着两提塑料袋，给每个人发瓶脉动。接着陆舟走到讲台上，宣布会议开始，然后将发言权交给产品经理袁立伟，由这位“已经保研并修完所有学分正处在随便浪阶段”经管系学霸主持会议。
“节省时间，就直入正题。”双手拍在多媒体讲桌上，袁立伟宣布会议开始。
“……校园火车用户高度集中在大学生这群体，在互联网产品用户群分类中，这类用户可以算是优质用户。他们具备快速接受新事物能力，有中等以上社交需求，用中等以上消费能力，同时最关键是具备发展成高端用户发展潜力！”
直起身来，袁立伟推推眼镜，继续说道：“占据这部分优质用户群，想要实现盈利并不困难。但，现在讨论这个没有意义！们首要任务，就是提升用户活跃度！衡量APP估值不只是用户群，DAU这些数据同样重要！”
“……从常识角度来讲，大学生用户+火车订票软件这两个概念，本身就不是个良好组合。就自己而言，年打开订票软件次数也不会超过十次。无论们将订票服务这块用户体验做再好，也不会
说好公司运营上事放权他来打点，那就放权给他来做好。
自己不是干这行料，还是别瞎参合比较好。
至于创业伙伴股份……
现在考虑这些似乎也没有意义。
且不说大家能不能路走到最后，家初创互联网公司，若是连天使轮都没走到，那所谓股权和废纸唯区别，恐怕就是废纸还能擦擦屁股。
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