幢宅第时所留用
那六位骨干人员；但
很遗憾地向新雇主汇报，交易
旦完成，除
克莱门茨太太以外，对于其他员工另寻其他工作情况实在是无能为力。当向法拉戴先生写信表达对此种状况遗憾时，接到来自美国答复，指示去招募批“配得上座堂皇古老英国府第”新员工。立刻着手尽力满足法拉戴先生愿望，但您也知道，在现在这个时候要想招募到批令人满意高标准员工实在殊非易事，尽管经由克莱门茨太太推荐，很高兴地雇用罗斯玛丽和阿格尼丝，但是直到去年春天法拉戴先生短暂地先期探访达林顿府，跟他进行第次事务性会晤之时，招聘工作并无更大进展。也正是在那个场合下——在达林顿府那个显得异常空旷书房里——法拉戴先生第次跟握手，不过，在那之前们相互之间也已经算不上是陌生人；除招聘雇员这事务之外，新雇主在好几个其他方面也发现有必要求助于那些也许只是因为走运才拥有才能和品质，并且发现它们——不妨冒昧地直言——是值得信赖和托付。因此，认为，他马上就感觉可以跟以种讲求实际、充分信任方式坦诚地交谈，在这次会面结束前，他留给笔不算不可观资金由全权掌管，为他不久之后入住达林顿府进行各个方面准备之用。别方面姑且不论，想说是，正是在这次面谈过程中，当提出在现在这种时候招聘到合格员工难处时，法拉戴先生在经过片刻沉吟后，向提出他要求：应尽力拟定出个人员配置规划——用他话说就是“某种仆佣轮值表”——按照这规划，这座府第或许可以就依靠目前这四位员工正常地运转起来——也就说克莱门茨太太、那两位年轻姑娘，外加自己。他充分地理解，这样也许意味着要将这座府第中好些部分“深藏密闭”起来，但能否充分调动所有经验和专长，尽之所能确保将此类损失控制在最低限度之内？回想过去，手下曾有过十七名员工可供调度，而且就在不久前，达林顿府雇用员工人数甚至达到过二十八位，相形之下，希望依靠设计出个完善人员配置规划，仅用四个人就能将这
大府第管理得井井有条，这种想法往轻里说，至少也是令人望而却步。尽管竭力不把自己想法表露出来，那深表怀疑态度想必还是遮掩不住，于是法拉戴先生又补充句，似乎是为消除顾虑，说如果证明确属必要，也可以再增加位雇员。但他又重复道，如果能“试下就用四个人”话，他将感激不尽。
说起来，就像们当中很多人
请关闭浏览器阅读模式后查看本章节，否则可能部分章节内容会丢失。
