早上盛浅予过来说，昨晚她们后来都看到
宋晓波哭
稀里哗啦。张瑾气要死，说是给她丢脸。
陈子迩紧紧听着她絮叨，自己则在整理仪容，“头
次穿这个正式西装。”
“今天有什
重要事？”盛浅予过来帮着他理下。
“也不是特别重要，只是
发现
最难是，他们得懂人心。
不懂人际关系人事部经理就会让老板觉得：嗳？他好像是跟员工站在边；同时员工又觉得，咦，你好像是跟着老板起剥削们。
这时候技术人员再过来呛你句：你是非技术人员，还管着？
但其实他们价值很高，优秀人事部经理可以把员工有效率结合起来，用何种绩效考核、激励措施来引导员工更有动力工作，搞好，创造效益是可以翻倍。
布丁现在就缺少这个人，包括所有收银员在内，布丁有百小几十员工，但薪酬制度和激励措施都较为死板。
古代朝堂之上有个说法叫吏部为六部之首，因为那里掌握着天下*员挑选、任用、升迁。
现代公司里HR大概有点吏部尚书味道，人力资源经理工作从最表面意思上理解就是选拔人才、任用人才、辞退人才，同时因为人事权很重要，所以管着这事儿人在老板那里地位很高。
很多问题到最后其实都是人问题，自然个优秀人事部经理对公司很重要。
但通常这类人都得不到员工喜爱，大多数人看不到人力资源专业性，他们就觉得这样人每天就是招人培训，然后整理整理劳动合同，再然后到日子，给员工发工资，顺便再扣你点。
好像是个人都能做。
直到现在布丁都没有做过个促销活动，就是潭死水例证。
蔡照溪早就打电话过来，说他已经找到合适人，而且约好时间，这是正事，虽然昨晚陈子迩喝有点多，可能又受凉，所以弄浑身不舒服，但他还是起来。
……
……
宋晓波清醒之后对于昨晚痛哭流涕有些不好意思，但大伙儿都没说什。
但事实并非如此，人事部经理是个对各项技能都有很高要求职位，首先你要考核每个员工，可如果你对他们做工作都不懂，你怎考核？
其次，现代公司不是吃大锅饭地方，财务部给钱你怎发放到每个员工手里，同时还要让大多数人觉得是被公平对待？
所以他们得计算人力成本，这里面有工资、有年终奖、有绩效考核奖金，还有其他福利，你要怎计算清楚，每个人大致应该得到多少？
所以他们得懂财务。
至于其他什劳动法就不用说，不懂法律到时候招聘被员工坑你都不知道。
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