2010年，下午三点半。
优客良品会议室。
椭圆桌上坐
七八个人，屏幕上放着助理给温晓光做
ppt，那天晚上，两人交流时间不够，但在今天温晓光仔细给田若冰讲
下公司过去与未来。
包含黎文博这些日子以来和他制定计划也都形成具体文本放在她身前。
“……优客在凡客这个庞然大物之下能够活着，靠就是
们坚持国际线品质，坚持与凡客区分开来，在设计方面，优客强调款式简单、用色谨慎，这点与凡客相差不大，但真正在品质方面。”
温晓光在黎文博来之后就直支持他对公司内部规范化管理，同时开始打开2010年布局，为不仅仅是融资后安排。
还有个没有何任知婕及刘以琦说，那便是这些内容也会是下午面见田若冰时谈判筹码。
它们科学且具有可行性，在执行过程中有清晰时间表，这难道不是公司所具有潜力吗？
中午设计会议他看，任知婕说要出个系列，有都市时髦、青年前卫，最后温晓光还是投‘性冷淡’风格这票，现在年轻人都矫情，都别狡辩，说就是咱自己。
所以什
颜色温晓光不管，但最后定不能脱离两种感觉，个是简约，另个就是性冷淡。
“得益于出身地，还有上次做头像表情包经历，结识批供货商，都不是什大厂商，他们出货渠道曾经比较多样，但优客起来之后基本上已经挤占他们大部分产能，在这种情况下供应链管理会比较得心应手，当然这其中也包括订立些有利于们合同和条款。”
温晓光竖起两根手指，“个是设计，个是对供应商管控，这是整个公司自而下所坚持两样东西。”
田若冰抬起头来看看ppt上写他说出口两行字，说道：“其实你们给外界感觉是营销更强。”
那是因为去年那拨‘优客体’实在是太狠。
家刚刚成立小公司，在很快时间内
黎文博强烈要求增加公司产品类别，从原先衬衫帆布鞋和毛衣，扩充到外套、长裤、卫衣、针织衫，甚至于些家居配置，比如床上四件套、拖鞋还有简单帆布包。
这还是拦下，搞不好最后又得弄出来什拉杆箱啊，雨伞啊，桌子椅子啥。
黎文博说有道理，他讲既然风格是个系列那件商品和百件商品有什不样？
温晓光否掉他逻辑，废话当然不样，至少劳资发工资数量不样。那多东西要卖出去，总是要人吧！
但不管怎样，这波优客动作是比较狠，温晓光也为黎文博配上最强广告，他开始期待那天。
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