边学道说:“如果个人成立个风投公司,怎样?”
丁克栋说:“完全没问题,殊途同归而已,只不过你需要组建支合格顾问团队。”
感觉聊得差不多,边学道忽然问丁克栋:“你真觉得敢为和智为有必要整什VIE?咱们离海外上市还远着呢吧?”
丁克栋笑,他很少笑,但这次是真心笑。
拿起茶几上材料,丁克栋用极少见语气说:“梦想还是要有,万实现呢?”
丁克栋说:“有半个月时间和5万美元注册成本就可完成注册。”
在这间会客厅里,边学道第次跟丁克栋说起智为科技。
其实去年那趟混团三亚行,敢为管理层已经知道老板在外面还有家网络公司,叫智为。
但既然敢为和智为管理层方面没有接触和交叉,说明边学道有意将两个企业划分成两个完全独立体系,也就没人深问,更没人深谈,就算谈也是关系好几个,私下里说说。
现在边学道说,丁克栋就明白,老板对智为科技定位摇摆不定。
是认可。”
边学道问丁克栋:“操作步骤说细点。”
丁克栋说:“第步,国内个人股东设立BVI公司。”
边学道打断丁克栋:“什是BVI公司?”
丁克栋说:“简单说,就是依照当地法律在英属维尔京群岛注册公司。”
听丁克栋话,边学道也
丁克栋试探着问:“你想把智为科技定位成敢为集团子公司?”
边学道听,缓缓摇头:“不,希望是两个企业。”
丁克栋继续问:“现在智为,你有多少话语权?”
边学道说:“占股70%,管理层占股30%,不过前阵子拉进去笔投资,要摊些股份。”
丁克栋想会儿说:“那就不如让这家公司也搭建VIE结构,你或者敢为以风投身份,跟他共同设立作为上市主体公司。”
边学道问:“在那注册有什好处?”
丁克栋伸出右手,掰着手指头说:“第,保密度高;第二,合理避税;第三,操作灵活;第四,政治经济贸易环境稳定;第五,不受外汇管制……还有些好处,记不准。”
边学道说:“你继续说操作步骤,该第二步。”
丁克栋说:“第二步,以上述BVI公司、风投为股东,设立开曼公司,作为上市主体。第三步,上市主体设立香港壳公司,持有该公司100%股权。第四步,香港壳公司在境内设立个或多个外资全资子公司(WFOE)。第五步,WFOE与内资公司签订系列协议,达到利润转移及符合美国VIE会计准则标准。”
边学道问:“设立海外公司需要多长时间,多少钱?”
请关闭浏览器阅读模式后查看本章节,否则可能部分章节内容会丢失。