当人们必须做出重大决定时,会无意识地把自己所知范围内过去
事件用自己
解释,将
出类拔萃精英们错
吗?
回顾前面内容
们可以发现,当需要做出政治方面
重要判断时,人们从历史事件中得来
错误评估和经验教训是如此之多。最后,
想通过介绍美国历史学家欧内斯特·梅(ErnestRichardMay),来谈
谈历史
误用。梅教授是哈佛大学政治学教授,他在1973年出版
《历史
教训》(TheLessonsofthePast)
书。对比英文书名就知道,“历史”
词只是译者
翻译,实际上是指过去
经验教训,或者说是关于过去
堂课。
梅教授是在什样
契机下,决心要写《历史
教训》这本书呢?他
“问题”又是什
呢?大家能想到吗?提示
下,这本书是在1973年出版
。
——石油危机。
嗯,这个点不错。再想想受到石油危机影响
事件,就能得出答案
。
——越南战争结束。
对,非常好,就是越战。越战结束于1975年,而1973年是美军从越南撤军年份。美国国务卿基辛格策划
与越南m;主共和国
和平协议,并因此获得
诺贝尔和平奖。梅教授当时在做什
呢?他因为编纂越南战争史
缘故,暂时待在z.府机关里。
梅教授当时怀抱这样个问题:“为什
美国会如同掉进
泥沼中
般,深陷越南局势之中?”越战
相关政策是由美国z.府机关中被称为“最好和最聪明
人”(TheBestandBrightest)所制定
,这些出类拔萃
精英们为什
会做出跳进泥潭
决定呢?梅教授在阅读史料与相关记录
时候,
直在思考这个问题,并进
步将其整理成三个命题。
1.外交政策制定者(makersofforeignpolicy)常常会受到他们所相信历史所给出
教训或预测
影响。
2.政策制定者(policymakers)则经常会误用历史。当他们准备制定政策、思考那些自己必须做出判断问题时,会
边承受着压力,
边拼命地希望从历史中找出类似
案例。过去
人们面对相似
问题是怎
做
?当时
z.府又是怎
做
?但是,关于当时
历史往往还有很多事实没有被完全阐明,而且人们所能想到
历史,范围其实是非常有限
。
们
思维很容易被自己首先想到
案例所局限,即便是最优秀
政策制定者,要在尽可能广泛
历史事件中找出类似
案例,也是非常困难
。梅教授首先认定,美国
政策制定者(即决策者)所陷入
历史
误用,就是在这样
框架下产生
。
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