曾参与这个项目,阿尔斯通确实聘请
中间人来确保拿下这个市场。但是,这些事情是在2003年和2004年发生
,印度尼西亚
合同是2005年签字生效
。当初合同谈判似如烟往事,已经过去10年
!这太久远
。重要
是,
已经在内部审计时澄清
自己。这是
们
惯例。那是在2010年或2011年,具体日期
记不清
。但是
可以确信——汽车正在驶向曼哈顿,
越来越焦虑,开始费力地在脑海中搜寻往事——阿尔斯通聘请
两位律师曾短暂地对
进行
次询问,大概持续
1个小时。他们认为
遵循集团
所有程序规定,没有任何错误,无须任何惩戒。2012年,
得到
次不错
晋升,升任为现在
锅炉部负责人,该部门在全球有4000多名雇员,年营业额为14亿欧元。此外,2011年以来,阿尔斯通
首席执行官柏珂龙
直打算与中国上海电气集团建立
家50∶50控股
合资企业,将两家公司
锅炉业务合二为
,他选择
来领导这家未来世界级
大企业,总部将设在新加坡。
全球总裁!全球总裁现在却被带进辆汽车,忍受着双臂
酸痛。金属手铐逐渐割伤
手腕。谁能想到,
仅仅因为在2003—2005年
印度尼西亚项目中扮演
个无足轻重
角色,就遭到如此待遇。
又不是阿尔·卡彭[1]!就连他
手下都算不上!
在内心深处翻来覆去地琢磨着各种解释,想象着各种可能导致此次被捕
情节。调查人员把车停在
路边。
美国联邦调查局两位探员罗恩和罗斯——
后来才知道他们
名字——觉得
“人还可以”。
还算走运。
“皮耶鲁齐先生,您很冷静,既没有喊叫,也没有挣扎。您也很有礼貌,和您这样人打交道还是不多
。
们打算给您
些奖赏。”
很简单,他们取下手铐,把
已经僵硬
双臂贴在膝盖上,然后把
双手铐在
前面。这看上去没什
,但经历过这种不适
人都知道:与双手被反绑在背后相比,这种姿势舒服多
。今晚交通还算通畅,
们花
不到40分钟就到
曼哈顿
美国联邦调查局总部门口,汽车驶进
地下停车场。下车后,
们面前出现
第
部电梯。探员命令
走进去,但却要进去后背对着电梯按钮,他们对此进行
特别说明,而且
副极为认真
神态。
看着他们,有点儿摸不着头脑。1999—2006年,
在美国工作
7年,会说
口流利
英语。但现在
疑问是:
真
要走进这部电梯吗?
“这是项安全规定,皮耶鲁齐先生,”罗恩解释说,“您没有权利看
们按
哪个按钮。在美国联邦
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