押井 | 没错。
梅泽 | 方才们谈到
使用AI进行分析,以
藏于体内某种职人天性。因此即便剧本相同,换个导演就会拍出截然不同
部电影。也就是说,导演本身虽然是中层管理人员,但是却只有身为导演才能完成自
实现,以制片人
身份可是无法完成自
实现
。
有斯皮尔伯格、卡梅隆参与其中作品可不
定可说是他们
作品呢!果然还是要亲自于现场执导,才能够完成自
实现啊!这与在公司当上高层
意思完全不同。
想除
导演之外,也有其他职业能达到自
实现。
梅泽 | 们经营管理顾问
工作也有这个部分。客户雇用
们,而
们则会与客户
起讨论,借此拟定该家企业
战略。这部分
作业属于对人方面,不同
经营管理顾问,也将产生截然不同
行事特色。
每位经营管理顾问对该家公司想法都不同,“如果要与这家公司
起建立产业,那
想要为他们做到更多”,根据是否拥有上述想法,所产生
结果也将大为不同。当然,
们只是被雇用
人。
押井 | 接下来认为随着自己想要在怎样
组织当中完成自
实现,所需
方法论也将产生根本上
不同。
例如让们来想想,乔布斯与丰田汽车
总裁有何不同呢?两人在外观上自然有着明显差异,譬如像是堀江贵文④这种风险企业
高层,即便身穿T恤配牛仔裤也很OK,但是丰田汽车
总裁可不能穿着牛仔裤上下班啊。这些外观上
不同究竟象征
什
呢?
梅泽 | 乔布斯带给人种宛如人文素养与现代科技结合
印象。换个说法,正因为他充满感性,又善于洞察人类,才能够创造出优质
产品及服务。
梅泽 | 像是苹果iPhone,以及索尼在过去创造出
随身听都改变
整个世界。也就是说,他们卖
就是
种生活形态。那为何现在
日本变得无法创造出这种产品
呢?
想是否拥有过往经营者所要求
资质,这将产生决定性
差异。像乔布斯这种人除
握有作为新产品开发基础
科技,他们不只将科技当作自身资产,更通过经验把科技转化为自身所拥有
能力。而日本大概很难出现这种人才。
梅泽 | 觉得有很多这类人遗落在大企业
门外。问题在于传统
日本企业并没有那种构造,可以去接纳像乔布斯这种两者兼备
人才。此外,企业当中也培养不出这种人才。即便有,他们也会自己离开企业。
请关闭浏览器阅读模式后查看本章节,否则可能部分章节内容会丢失。