“秦盛生还是
个比较谨慎
人，大隆曾经并购案基本就只是和直与他有业务往来多年投行合作，他确实很喜欢用并购方式来优化产业链。上市之后，从资本市场融到资本，他都大胆地用来做投资并购
。这些年下来，大隆从个自有产品生产加工公司，发展成个可以同时销售多样产品连锁企业。”
高山有些黯然，离秦盛生如此之近，难得这次这
好机会，难道会和他失之交臂？
但高山有投行家基本准则，这个时候投行人员应该做是安静，因为真正主角是买家与卖家。
货美倒是志在必得。
亦家也积极反应。
这次并购案例交给迈克，也非常快速地签订交易服务定金。
高山非常感谢迈克给这次机会，也知道这是千载难逢接近大隆机会。
虽然是首次作为年轻项目组织人员，但高山看起来干练专业，每天基本上泡在亦家公司里。他也慢慢获得亦家公司上至总裁王宣、首席财务官、首席战略兼投资官，下至些部门被访谈人士信任。同时，迈克对高山表现越来越满意，也提高高山在投行团队中位置。
大家都看得出来，迈克在重用这位年轻人，所以大家也不敢怠慢这位年轻同事，而是积极配合高山工作。设置时间表和开展公司尽职调查，包括客户保密备忘录等，这是项目开始重头戏，而保密信息备忘录所包含公司发展细节内容对最终能否成功出售至关重要。其实客户准备备忘录是短时间内深入解亦家公司最快、最深入方法，但由于整个团队对高山很是信任，所有机密信息都向投行团队敞开。
个月之后，切准备充足。
于是货美停牌，发表公告，告知资本市场：货美将收购亦家，并且很快速地给出收购意向书。
让人意外是，在这种占绝对优势情况下，货美居然放弃排他期，也就是说它让亦家保留其他潜在收购方竞拍权。
对此，迈克有他自己解释：“
迈克建议亦家通过公关公司放出风声：由于受经济形势影响，亦家亏损严重，于是公司管理层决定取消上市计划，转而寻求被企业并购作为退出方式。
消息发布之后不久，货美作为行业老大，自然很快表示强烈兴趣；但大隆含糊其词，似乎表示不参加竞拍。
高山忍不住告知迈克，自己有些看不懂大隆这步棋。
迈克也有些摸不着头脑：“像秦盛生这样行家，般是能提早嗅出好并购标，但为何
们专业调研出来好标，大隆点反应也没有呢？现在亦家在贬值寻求被并购出路，为何大隆不感兴趣呢？”
“您和秦盛生之前有业务上往来吗？”
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