现在查理·斯波克对生产力的执着和安迪·格鲁夫的偏执。但仅靠纪律并不能解决苏联的根本问题。第一个问题是政治干预。20世纪80年代末，尤里·奥索金被里加半导体厂解雇。克格勃要求他解雇几名雇员，其中一位因为给捷克斯洛伐克的一名妇女写信，第二位拒绝为克格勃的线人工作，第三位是犹太人。当奥索金拒绝惩罚这些员工时，克格勃驱逐了他，并试图解雇他的妻子。对于奥索金来说，设计芯片本身已经够难了，还要与克格勃斗争，这肯定是不可能成功的。
N.S.西蒙诺夫，NesostoyavshayasyaInformatsionnayaRevolutsiya，第70页。西莫·古德曼和威廉·K.麦克亨利，《苏联计算机工业：两个部门的故事》（TheSovietComputerIndustry:ATaleofTwoSectors），《ACM通讯》（CommunicationsoftheACM），1991年1月，第32页。第二个问题是过度依赖军事客户。美国、欧洲和日本的消费市场蓬勃发展，推动了芯片需求。民用半导体市场为半导体供应链的专业化提供了资金，创造了从使用超纯硅片到光刻设备的先进光学部件的各种专业公司。苏联几乎没有消费市场，所以它只生产了西方制造的芯片的一小部分。一位苏联消息人士估计，仅日本在微电子领域的资本投资就是苏联的八倍。
V.V.祖尔金（V.V.Zhurkin），IspolzovanieSshaNoveishhikhDostizheniiNaukiiTekhnikivSfereVneshneiPolitiki，科学院档案馆（AcademyofSciencesArchive），1987年8月7日。最后一个挑战是苏联缺乏国际供应链。硅谷与美国的冷战盟友合作，形成了一种超高效的全球化分工。日本主导了存储芯片的生产，美国生产了大部分微处理器，日本的尼康和佳能以及荷兰的阿斯麦则分割了光刻设备的市场。东南亚的工人完成了大部分最终装配。美国、日本和欧洲的公司在这一分工中争先恐后，但它们都受益于将研发成本分散到比苏联更大的半导体市场的能力。
查尔斯·S.梅尔（CharlesS.Maier），《解除》（Dissolution），普林斯顿大学出版社，1999年，第74-75页。苏联只有少数盟友，其中大多数没有太大帮助。苏联主导的m;主德国拥有与泽列诺格勒类似的芯片产业。20世纪80年代中期，凭借长期的精密制造传统以及耶拿市蔡司
