步。有次,他发现模具底板上有
条细纹,便飞到芝加哥,说服压铸厂商重做模具,生产出完美
底板——换
其他任何电脑制造商,都会觉得外观不完美是难以避免
事情。压铸厂商
位工程师说:“没有多少压铸厂商能想到
个大名人会因为这种事亲自飞过来。”乔布斯让那家公司购买
台价值15万美元
打磨机,用于去除模具表面相接处
所有细纹,还坚持要求把镁质外壳做成亚光黑色——这样
来,细微
瑕疵更加
目
然。
乔布斯直认为,产品中看不见
部分也应该像其外表
样精美,这是他父亲在修建篱笆时教他
。在NeXT公司毫无约束
乔布斯把这种精神发挥到
极致。他要求机器内部
螺丝也
定要有昂贵
金属镀层。就连只有维修人员才能看到
立方体外壳内部,他也坚持要求涂上黑色
亚光漆。
当时为《时尚先生》撰稿乔·诺切拉(JoeNocera)生动描述
乔布斯在NeXT管理层会议上强烈
情绪化表现:
说他坐着开完管理层会议,是不太准确
,因为乔布斯参加任何活动
时候都不会正襟危坐;他主导全场
方式之
就是不停地活动,
会儿跪在椅子上,
会儿懒洋洋地靠在椅子上,
会儿又从椅子上跳起来,开始在身后
黑板上奋笔疾书。他
小动作非常多,他经常咬指甲,他总会认真地盯着正在发言
人,看得人心里发毛。他那双不知何故有点儿发黄
手总是在
刻不停地动来动去。
让诺切拉印象尤其深刻,是乔布斯“几乎会故意表现得粗鲁无礼”。如果他认为对方说
话很蠢,那他
定会说出来,从不隐藏。其背后
原因不止“难以自制”这
简单。他好像在有意识地时刻准备着,甚至有
种变态
渴望,想要贬损和羞辱对方,借此显示自己更聪明。例如,当丹·列文拿出
份组织架构图时,乔布斯翻
个白眼,说:“这些图表就是垃圾。”而且他也会像在苹果时
样,情绪大起大落,喜怒无常。比如,乔布斯有次对
个参会
财务人员大加赞赏,说他“这个工作完成得非常出色”,而就在前
天,乔布斯还说他“做
这笔交易就是垃圾”。
在NeXT公司十大元老中,有
位是负责公司在帕洛阿尔托
首个总部室内设计
设计师。尽管乔布斯租下
栋设计美观
新建筑,他还是将它全部拆除,重新装修。他用玻璃墙取代
水泥墙,用浅色硬木地板取代
地毯。1989年,NeXT公司搬到雷德伍德市
个空间更大
地方,这
过程又重复
遍。虽然这也是
栋全新
建筑,但乔布斯坚持要拆除电梯,让入口大厅显得更大气。乔布斯委托贝聿铭设计
个
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