能会说它“精彩绝伦”，他
想法永远让人捉摸不透。面对兰德这样传奇设计师，乔布斯反应是盯着最后
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很久，又抬头看看兰德，然后拥抱他。两个人只有个小小分歧：兰德为标识中e选择种比较暗黄色，而乔布斯希望将其改为更鲜艳、更传统黄色。兰德用拳头猛地敲下桌面，说：“
在这行干50年，知道自己在做什
。”于是乔布斯乖乖妥协。
公司不仅有个新标识，还有个新名字，不再是Next，而是NeXT。般人可能无法理解为什要对个标识如此郑重其事，更别说耗资10万美元买个设计。但对乔布斯来说，这意味着NeXT公司虽然个产品都还没做出来，但已经具备世界流观感和身份。这就是马库拉教给他课：伟大公司必须能够通过第印象向用户灌输自己价值观。
作为赠送免费服务，兰德同意给乔布斯设计专属名片。兰德提出使用种彩色字体做设计，这让乔布斯很满意，但他们对“史蒂夫·P.乔布斯”中P后面点位置有不同意见，两人激烈地争论很久。兰德把点放在P右下角，就像铅字排版样，而乔布斯想把该点稍微往左挪些，放在P右半圆下面，就像数字排版字体。苏珊·卡雷回忆说：“这是标准小题大做。”在这次争论中，乔布斯获得最后胜利。
为将NeXT标识转化成实际产品外观，乔布斯需要找到位可以信赖工业设计师。他和几个潜在人选聊聊，但结果并不满意，这些人都不像当时他从巴伐利亚给苹果找来埃斯林格那样狂放不羁，才华横溢。哈特穆特·埃斯林格青蛙设计公司已经在硅谷设立办事处，在乔布斯撮合下，该公司跟苹果签订利润丰厚合同。跟苹果合作埃斯林格自然无法给NeXT做设计。乔布斯能成功说服IBM同意保罗·兰德为NeXT做设计，是个小小奇迹，因为乔布斯发挥扭曲现实功力。然而，要说服苹果同意埃斯林格为NeXT提供服务，会比登天还难。
但乔布斯不是个轻言放弃人。1985年11月初，就在苹果对他提起诉讼5个星期后，乔布斯写信给苹果法律顾问艾森斯塔特，希望他撤诉，同时要求苹果允许青蛙设计公司给自己新公司提供设计服务。乔布斯说：“上周末跟哈特穆特·埃斯林格谈过，他建议由告诉你为什希望他和青蛙设计公司为NeXT新产品提供服务。”乔布斯理由荒谬绝伦：因为自己不知道苹果在做什，但是埃斯林格知道。“NeXT公司对苹果公司目前或未来产品设计方向无所知
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