文化
孩子。在“非同凡想”和“1984”等广告中，他对苹果品牌进行
定位，重新给品牌赋予自己反叛精神（即便在成为亿万富翁之后，他依然
行素，桀骜不驯），而苹果产品让“婴儿潮”
代及其子女也跟他样离经叛道。克劳说：“第次见到史蒂夫时，他还很年轻。那时，他就已经有种无比强烈直觉，能预想到自己品牌将对受众产生什
影响。”
敢于把公司品牌与甘地、爱因斯坦、马丁·路德·金、毕加索联系在起公司或企业领导人屈指可数（也许绝无仅有），这个创意是绝佳。只需要选择特定电脑品牌，消费者就能彰显自己反对大企业、富有创造性、敢于创新、勇于叛逆风格。埃里森说：“史蒂夫创造科技行业中唯个时尚生活品牌。保时捷、法拉利、普锐斯等汽车品牌会让拥有者产生自豪感，因为开车体现身份和品位。苹果产品也能让人们产生同样感觉。”
从“非同凡想”广告宣传开始，乔布斯在苹果任职期间，每个星期三下午都会跟公司负责广告、营销和传播高管开三小时会议，对公司传播策略进行不拘形式讨论。克劳说：“地球上没有任何个首席执行官能像史蒂夫那样郑重对待营销业务。每星期三，他都会挨个儿讨论批准新电视广告、印刷广告和广告牌。”会议结束后，他经常带着克劳和他两位广告公司同事邓肯·米尔纳（DuncanMilner）和詹姆斯·文森特到苹果严格保密设计室看看正在开发产品。文森特说：“他向们展示正在开发产品时，会变得热情洋溢，激动无比。他跟自己营销大师分享自己对研发中产品热情，确保他们制作每个广告都能淋漓尽致地体现他情感。”
iCEO
在制作“非同凡想”广告期间，乔布斯自己也做些非同凡响事情——正式接手公司管理工作，至少短时间内是如此。自10周前阿梅里奥下台以来，乔布斯头衔虽然是顾问，却是公司实际领导者。弗雷德·安德森不过是名义上临时首席执行官。1997年9月16日，乔布斯宣布自己将担任临时首席执行官职，其头衔interimCEO（临时CEO）缩写自然就成iCEO。乔布斯只承诺担任过渡性角色：他不拿工资，也没有签合同。即便如此，他行动依然大胆果断：他就是苹果公司负责人，掌握实权，说不二，不需要管理层协商致。
那周，乔布斯把公司高级经理和员工召集在苹果礼堂开会，随后在园区举行野餐，招待大家喝啤酒、吃素食，以此庆祝他担任新角色和公司推出新广告。他穿
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