姆斯倡导理念是“少而精”(lessbutbetter),而乔布斯和艾夫也会绞尽脑汁推动每
个新设计达到极简。从在第
本苹果手册里宣称“至繁归于至简”以来,乔布斯
直致力于追求达到“至简”
目标,而追求“至简”,不是忽视事物
复杂性,而是认识和征服复杂性。乔布斯说:“要使复杂
东西变得简单,就要真正
解和克服潜在
挑战,并能想出巧妙
解决方案。这绝对要下苦功夫。”
乔布斯在艾夫身上看到对于真正简约而非表象简化
追求,因此视艾夫为灵魂伴侣。有
次,艾夫坐在他
设计工作室里,描述
自己
哲学:
为什们认为简单就是美?因为就产品实体而言,
们必须获得掌控感。只要在复杂中建立秩序,就可以找到方法使产品听令于你。简约不仅仅是
种视觉风格或形式上
极简主义,也不仅仅是摒弃杂乱、去繁就简后
状态。简约是对复杂事物
精髓进行深度挖掘和精准提炼
结果。要做到真正
简约,就必须做到真正
深入。例如,如果为
达到看不到
颗螺丝
目标,结果却做出
个极为烦琐
产品,反倒违背
初心。更好
方法是深入“简约”
核心,
解与之有关
切,
解简约
产品是如何生产出来
。只有深入
解
个产品
本质和精髓,才能真正做到去芜存菁。
这就是乔布斯和艾夫共同基本理念。设计不仅仅关乎产品
外观,还必须反映产品
本质和精髓。重新执掌苹果后不久,乔布斯在接受《财富》杂志采访时表示:“在大多数人
词典里,设计
定义就是外观,但在
看来,这个认知与设计
本质存在云泥之别。设计是所有人造制品
灵魂,最终会通过
层层
外表展现出来。”
正因如此,苹果产品设计过程与工程和制造进行
全方位整合。艾夫以苹果
PowerMac为例,说道:“
们想去除所有不必要
东西。要做到这
点,就需要设计师、产品开发人员、工程师和制造团队之间密切合作。
们
次又
次地问自己那些最根本
问题:
们需要那个零件吗?
们能让这个零件整合其他4个零件
功能吗?”
在次法国之旅中,乔布斯和艾夫悟出
产品设计、产品精神和产品制造三者之间
关系。他们走进
家厨房用品店,艾夫拿起
把自己很喜欢
刀,随后又失望地放下
。乔布斯也是
样。艾夫回忆说:“
们都注意到刀柄和刀片之间有
丝胶粘
痕迹。”他们都认为那把刀
设计虽然精巧,却被制造流程给毁
。艾夫说:“
们无法接受自己
刀子是用胶水粘在
起
。史蒂夫和
都在意这样
细节,因为细节足以摧毁产品
纯洁性,减
请关闭浏览器阅读模式后查看本章节,否则可能部分章节内容会丢失。