记心中有数，但无法叫屈，谁让金州引进设备后，利润节节下降。他没有底气反驳，他关于质量方面提高
发言，被上司批驳。而且他技术不好，无法面对有关技术方面责问，他就索性脸色铁青，闭嘴不说，
直坚持到会议结束。他就是不检讨当初决策中可能有轻率拍脑子赶风潮思想，以给批评他上司下台阶，是怕被作为会议纪要记录在案，以后被人拿来当攻击他把柄，他经历运动太多，早已知道做事不能留下尾巴；二是他不服气，他就是不信引进什
有啥不妥。
回到金州，水书记召集相关人员开会，研究讨论如何压缩成本，增产创收。宋运辉也在被召集之列，如今他能坐在会议桌末尾，而虞山卿则是坐在外围，作为厂办员，做会议记录。场上气氛跟着水书记脸起沉闷。
分厂闵厂长兼职新车间主任，虽然列席，可基本没有发言机会，水书记也知道闵厂长只是挂个名，其实全是宋运辉在管。众人讨论议题自然是如何压缩引进设备生产成本，水书记也直接指着总厂财务给出成本分解图问宋运辉，究竟哪个环节可以改良。
宋运辉走到图表前，项项看着回答。按照他回答，眼下新设备因为运行良好，质量很有保证，从资料来看，运行效率与国外同行相比并不逊色。他可以当场拿出数据，国外先进水平单位产出，对应水、汽、电和正常运行损耗分别是多少，成品率是多少，他管辖车间数值又是多少，两者差别并不很大，新车间运行技术应该不能成为成本上升源头。
水书记严厉地道：“可是数据表明，新车间产品成本比车间高得多，你怎解释？”
宋运辉奇道：“不可能，除
用电量比车间高点，新车间成品率比车间高得多，质量也好得多，这些完全可以抵消用电量高出截提高成本。”
财务插句：“小宋，还有折旧，折旧也要计入成本，这点你可能不清楚。新车间折旧太大，车间设备老得已经几乎没有折旧。”
“噢，对。”宋运辉很是懊恼下，他还算是学会计，怎会忘记折旧这茬。他忍不住问句，“不会新车间产品与车间同等价钱吧？如果这样，等于鸡蛋当成土豆卖，新车间产品背上巨大折旧，点优势都没。”
“不错，对于同类产品，国家都有统定价。本质上来说，车间与新车间产品只是三级土豆与级土豆之间区别，而不是土豆与鸡蛋之间本质性区别。因此新车间产品相当好销。”
宋运辉目瞪口呆，天下竟还有这等怪事？想到小雷家还在绞尽脑汁制定规程避免厂长营私舞弊将鸡蛋当成土豆卖，金州却理
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