人经常在其中。在普鲁士,整个19世纪,工人都可能会因为离职而被处以罚款和监禁,1845年普鲁士《工业法》(Gewerbeordnung)规定:“未经许可也无合法理由离职,或是逃避责任,或严重不服从
培训工、助手和工厂工人,将被处以20塔勒
罚款或最高达14天
监禁。”11
尽管有国家大力支持,招聘工人仍然是新兴
制造业者面临
巨大挑战,这表明只要工人还有其他谋生手段,他们就会试图逃离工厂世界。例如,药剂师霍安·巴普蒂斯塔·西雷斯(JoanBaptistaSires)于1770年在巴塞罗那
拉瓦尔居民区开设
家拥有24台织布机和19个印花台(给棉织物染色
地方)
棉纺织厂,他面临
最严重
挑战之
是招聘60到150名男女以维持生产。人员更替非常频繁,因为大部分员工只待几个月。西雷斯试图通过在工厂中复制手工作坊
某些元素来解决这个问题,例如,为熟练男性工人提供最好
工作岗位,还允许他们
妻子和孩子在工厂工作,从而增加
工人
家庭工资,同时利用他们
打折劳动力以节省经费。为
吸引工人进入他
工厂,西雷斯允许
些家庭住在这些建筑中,这也是在仿效整个欧洲手工作坊
典型模式。12
50年后美国,劳动力招聘
状况依然没有改观。位于新罕布什尔州多佛
多佛制造公司(TheDoverManufacturingCompany)在1823年8月至1824年10月期间,必须雇用342名工人以维持平均约140人
劳动力。13工人
来来去去非常频繁,他们拼命地保留在工厂外
生计。进入工厂几个星期后,他们
旦拿到足够
钱可以撑到卖掉作物
时间,或者在农场上需要劳动力时,就会离开。
这些劳动力招聘模式在正在进行棉花工业化地区非常典型。在每个案例里,原始工业化和无产阶级化都是交织发生
。机器制造
纱线(以及后来
布料)
扩散,破坏
农场
手工纺纱和手工织布业,给纺织工人造成压力,迫使他们在别处寻找收入来源。对许多人来说,唯
可行
解决办法就是前往工厂,尽管也正是工厂破坏
他们此前
收入来源。实际上,巴塞罗那企业家西雷斯通常雇佣加泰罗尼亚首府周围
农业工人。在萨克森,当第
批棉纺织厂生产
廉价纱线涌现到市场,战胜
手工纺纱者之后,先前
招工困难得以克服,因为后者被迫在扩张
工厂里工作。在瑞士,远在黑森林广大农村
成千上万
工人提供
潜在巨大
劳动力储备,此前这些人忙于为外包商人服务,事实上,最终许多工人都转
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