大部分靠进口,这些跨国公司子公司就像飞地(enclaves)
样。在这些情况下,跨国公司通过供应链带来
好处就不存在
。至于说靠跨国公司员工传播新技术,当地也得有相关产业
企业(竞争对手或供应商)才行。而这种情况并不常见。尤其是如果跨国公司本来就只是想利用接收国
自然资源或廉价劳动力,而不是建立长期
生产基地,那靠员工跳槽或创业来传播新技术就更不可能
。
不过,接收国不见得受益最重要原因,是因为FDI除
有正面影响,也有负面影响。
有些跨国公司选择不在某些国家赚钱
2012年,有媒体披露,星巴克、谷歌等大跨国公司在英国、德国、法国及其他欧洲国家已经好多年几乎没交企业所得税,引起公愤。不是因为他们欠税没交,而是因为他们没赚什钱,几乎不用交什
税。但如果这些公司盈利能力这
差,怎
可能变成世界上最大、最知名(但不
定最受大众喜爱)
企业呢?
这些跨国公司通过让自己位于第三国子公司向英国子公司超收(即收费超过市场价格)服务费用,来抬高英国子公司
成本,这样其账面利润就很少,要交
税也就很少。第三国子公司因此获利颇丰,但他们通常都设在企业所得税率低
国家,比如爱尔兰、瑞士和荷兰,甚至设在避税天堂(taxhavens),如百慕大、巴哈马,这些国家和地区为
吸引外资来设立“皮包公司”(papercompanies),收
企业所得税极低,甚至根本不收。15
转移定价老把戏
利用不同国家税率差异,跨国公司指使子公司抬高或降低彼此间
产品或服务价格(定价有时高得离谱,有时低得离谱),使得获利最多
都是那些设在最低税率国家
子公司。通过这种方式,跨国公司实现
全球税后利润
最大化。
“基督教援助”(ChristianAid)是家帮助发展中国家
慈善机构,它在2005年
份报告中,列出定价太低
出口产品,比如0.4美元/条
中国制电视天线、40美元/个
玻利维亚制火箭发射器、528美元/辆
美制推土机;同时还列出定价太高
进口产品,比如5485美元/条
德制锯条、4896美元/把
日制镊子和1089美元/把
法制扳手。16星巴克和谷歌
做法跟这些例子
原理是
样
,都是转移定价,唯
不同
是,星巴克和谷歌涉及
主要是无形资产(intangibleassets),比如品牌授权费、专利使用费、贷款利息以及企业内部咨询(比如咖啡品鉴、店面设计)等。
跨国公司通过转移定价避税,相当于
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