们希望伯克希尔和西科
股票价格和们认为它们固有价值相差不要太远。如果股价升得太高，们就会呼吁它降下来。并非所有美国企业都这
做，但这是们做事方式。
可不想回到GO（起点）。是从GO走过来。们许多股东把大部分净资产都投在伯克希尔
，他们也不希望回到GO。
现在很多人似乎认为企业CEO责任就是让股票价格上涨。这种观点导致各种各样愚蠢行为。们会实话实说，值多少就说多少。
伯克希尔股东
们喜欢现在股东，不想诱惑谁来成为们股东。
们拥有很大回旋余地。虽然们规模太大，不可能去购买小公司股票，但们在收购整体出售给们公司时占有优势。们总是能够遇到很好机会。不感到丧气，但认为你们放在这里钱，不会用于你们以前习惯看到事情。
这个世界是有限，竞争非常激烈。所有资金庞大企业最终都会发现增长变得越来越难，从而将会发现回报率变得越来越低。
个人认为伯克希尔将来会比现在大得多，强得多。至于这支股票未来会不会是
个好投资，那是另外个问题。们总是能够保证事情是，未来将会比过去差很多。
在未来，伯克希尔和西科收益将不会像过去那好。（所有大型成功企业情况都是这样。）惟区别是们会告诉你们。
伯克希尔·哈撒韦文化
考虑到这个企业复杂性，认为就向股东披露他们需要信息而言，们年报比知道任何家公司都要好。们是凭着良心这做。
伯克希尔收购策略
三分之二收购是失败。而们收购很成功，那是因为们从来不试图为收购而收购——们等着那些不用多想也知道会成功机会。
收购竞争
长久以来，许多私募股权投资公司直与们展
们文化是非常老派，像本杰明·富兰克林或安德鲁·卡内基文化。你能想像卡内基聘请公司顾问吗？！让人吃惊是，这种方法现在仍然非常有效。们收购企业有许多都像们这样古怪而老派。
对于们许多股东而言，们股票是他们拥有切，们非常清楚这点。们（保守主义）文化发挥作用非常深远。
这里是个非常可靠地方。们比绝大多数其他地方更能抵御灾难。们不会像别人那样盲目扩张。
很高兴有90%净资产是在伯克希尔股票里。们将会在避免不合理风险和负债前提下，努力使它保持合理增长率。如果们做不到这点，那就真太糟糕。
伯克希尔和西科股票价格
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