布斯做不到。在他们起访问华盛顿几周后
个星期六,乔布斯去
哈特穆特·埃斯林格在帕洛阿尔托新设立
工作室(他已经把青蛙设计公司搬到
帕洛阿尔托,为苹果提供设计服务)。在工作室里,乔布斯恰好看到工作室给沃兹尼亚克
新遥控装置绘制
草图,顿时火冒三丈。苹果在与青蛙设计公司
合同中规定,苹果有权禁止青蛙设计公司为其他与计算机有关
项目提供设计。乔布斯以这
条款为理由提出抗议。他回忆说:“
告诉他们,
们无法接受他们与沃兹合作。”
《华尔街日报》记者听闻此事,随即联系沃兹尼亚克采访求证。沃兹尼亚克又
如既往地开诚布公。他说乔布斯是在惩罚他:“史蒂夫·乔布斯对
怀恨在心,可能是因为
之前对苹果
评价。”乔布斯这
行为非常小心眼,但是其背后
部分原因是他知道,
个产品
外观和风格会带来品牌效应。如果沃兹尼亚克设计生产
设备使用
设计语言与苹果
相同,可能会被误认为是苹果
产品。这
点是其他人都没有意识到
。乔布斯对《华尔街日报》解释说,他是想确保沃兹尼亚克
遥控器不会在外观上让人误以为是苹果
产品:“
这
做不是针对沃兹本人,
们只是不希望看到
们
设计语言被用在其他产品上。沃兹必须自己去找资源。他不能利用苹果
资源,
们不能为他搞特殊。”
乔布斯主动自掏腰包,支付青蛙设计公司已经为沃兹完成
设计
费用,但即便如此,他强势霸道
作风依然出乎青蛙设计高管
意料。乔布斯要求他们交出为沃兹尼亚克绘制
图纸,或者就地销毁,但他们拒绝
。面对这种情况,乔布斯只能正式去函,申明苹果
合同权利。青蛙设计公司
设计总监赫伯特·普费弗(HerbertPfeifer)不惜惹怒乔布斯,公开驳斥
乔布斯“与沃兹尼亚克
纠纷不属于个人恩怨”
说法。普费弗对《华尔街日报》说:“这是
场权力之争。他们两个之间
确存在私人恩怨。”
赫兹菲尔德在听说乔布斯所作所为后义愤填膺。他
住所离乔布斯家大约12个街区,乔布斯有时候会在散步途中顺便去他家找他聊天。赫兹菲尔德回忆说:“沃兹尼亚克
事让
感到非常愤怒。史蒂夫再来
家
时候,
没让他进门。他也知道自己做得不对,但他
直在为自己辩解。也许在他脑海中
扭曲现实里,他确实能够证明自己是没错
。”而沃兹尼亚克即使再恼火,也像泰迪熊
样温和可亲。他又找
家设计公司,甚至同意继续担任苹果公司
代言人。
摊牌,1985年春
1985年春,乔布斯和斯卡利正式决裂,其背后原因有
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