很多。方面是商业上
分歧。比如,斯卡利希望Mac保持高价,以此实现利润最大化,但乔布斯希望Mac
价格更加实惠亲民。另
方面是难以名状
心理因素。两个人最初都疯狂地迷恋彼此,斯卡利苦苦求取乔布斯
赞许和肯定,而乔布斯也迫切渴望找到父亲般
人生导师。而当最初
热情冷却下来时,两个人
期待和情感就出现
落差。但追根究底,两个人之间
裂痕日益增长,主要原因有两个,双方各占
个。
对乔布斯来说,问题在于斯卡利自始至终都不懂产品。斯卡利无法理解苹果团队对产品细节精益求精,也从来没有试图去理解。斯卡利反而认为,乔布斯不断对技术细节进行微调,极度关注设计点滴
做法就跟走火入魔
样,结果适得其反,严重影响
产品
研发进度。斯卡利此前
从业经验是饮料和零食
销售,这些产品
配方与他基本无关,他只关心产品能不能卖出去。他对产品没有与生俱来
热情,这
点在乔布斯看来,简直罪无可恕。乔布斯回忆说:“
耐着性子跟他讲解电子工程
细节,而他对产品
诞生过程
无所知,过不
会儿,
们两个人就会争论起来。但是
知道自己
想法是对
。产品就是
切。”乔布斯愈发觉得斯卡利没有什
头脑,而斯卡利又总是急切地寻求乔布斯
认同,还误以为两个人有很多相同之处,这让乔布斯更加鄙视他。
对斯卡利而言,乔布斯根本问题在于,当他向人示好时,他必然是为
操控对方,除此之外,他
贯粗鲁无礼,自私自利。斯卡利心地善良,富有爱心,待人接物极其彬彬有礼,所以他对乔布斯莽撞蛮干
风格非常不齿,其鄙夷程度就好似乔布斯同样看不上他对产品细节毫无热情。有
次,他们与施乐公司
董事会副主席比尔·格拉文(BillGlavin)会面,事前,斯卡利再三叮嘱乔布斯不要失礼,但双方刚
落座,乔布斯就开门见山地对格拉文说:“你们根本就不知道自己在做什
。”双方最后不欢而散。乔布斯对斯卡利说:“对不起,但
就是控制不住自己。”类似
例子不胜枚举。正如雅达利公司
阿尔·奥尔康后来所观察到
:“斯卡利
价值观是希望大家
团和气,他很在意人际关系。但史蒂夫根本不在乎这些。史蒂夫极其看重产品,而斯卡利永远做不到。对于任何不是A级选手
人,史蒂夫都会出言不逊,这种风格也确保
苹果团队
成员都是精英中
精英。”
对于两人关系动荡,董事会也愈发忧心。1985年初,阿瑟·洛克和其他
些不满
董事对两人进行
严厉
训话。他们告诉斯卡利,他
职责是管理公司,他应该加强自己
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